À propos du centre hospitalier de Saint-Laurent du Maroni :
Soins, innovation et proximité
Le Centre Hospitalier de l’Ouest Guyanais (CHOG) – Franck Joly est un établissement public de santé majeur du territoire. Situé à Saint-Laurent du Maroni, il dessert l’ensemble de l’Ouest guyanais, une zone à la fois vaste et multiculturelle.
L’hôpital s’attache à offrir des soins de qualité accessibles à tous, tout en développant des pôles d’excellence adaptés aux besoins spécifiques de la région.
Grâce à des équipes pluridisciplinaires engagées, à un plateau technique moderne et à des coopérations régionales solides, le CHOG joue un rôle central dans la politique de santé du territoire et dans le rayonnement du CHU de Guyane.
Le CHOG en chiffres : Performance et Innovation
externes
urgences
À Saint-Laurent du Maroni : L’histoire d’un territoire aux multiples facettes
1974
Fondé pour répondre à la croissance démographique et aux besoins sanitaires du territoire ouest-guyanais.
1995
Ouverture de nouvelles unités spécialisées et renforcement des coopérations locales avec les communes du fleuve.
2017
Le CHOG devient l’un des trois sites hospitaliers du Groupement hospitalier de territoire (GHT), aux côtés de Cayenne et Kourou, renforçant les liens médicaux, techniques et universitaires.
2018
Un établissement moderne de 40 000 m², doté d’un plateau technique performant, d’un service d’urgences élargi et d’une maternité de niveau II B.
Aujourd’hui
Le CHOG poursuit son développement en matière d’enseignement, de recherche et d’innovation, au service d’une population jeune et en pleine croissance. Il est aussi un pilier du CHU de Guyane.
Nos missions :
Le Centre Hospitalier de l’Ouest Guyanais – Franck Joly (CHOG) œuvre chaque jour pour garantir l’accès à des soins de qualité, sûrs et équitables, sur l’ensemble du territoire ouest-guyanais.
Situé à Saint-Laurent du Maroni, il joue un rôle essentiel dans la prise en charge des populations locales, souvent éloignées des grands centres urbains, tout en cultivant des valeurs d’accueil, d’excellence et de solidarité.Deux axes prioritaires guident son action :
La qualité des soins : le CHOG met en œuvre un dispositif de suivi et d’amélioration continue de la qualité, s’appuyant sur des équipes pluridisciplinaires formées et sur des équipements modernes. Chaque service s’engage à garantir la sécurité et la conformité des actes médicaux, dans le respect des normes en vigueur. L’établissement veille également à évaluer la satisfaction des patients et à adapter ses pratiques aux besoins du territoire.
La sécurité des soins : pilier fondamental de la politique hospitalière, la sécurité des patients est coordonnée par le service Gestion des risques et Qualité, qui planifie, évalue et améliore les procédures internes. Ce service pilote également les démarches de certification de l’établissement menées sous l’égide de la Haute Autorité de Santé.
En parallèle, le CHOG assure plusieurs missions d’intérêt général :Le Service Mobile d’Urgence et de Réanimation (SMUR), garant d’une prise en charge rapide et adaptée sur l’ensemble du territoire.
Le Service de Santé Publique et d’Action Sociale (SSPAS), qui facilite l’accès aux soins et aux droits pour les publics les plus fragiles.
Grâce à ces missions, le CHOG s’inscrit comme un acteur de santé de proximité et de confiance, au service de la population de l’Ouest guyanais.
Engagement et Innovation :
Les initiatives du site de Saint Laurent du Maroni
Des actions concrètes pour renforcer la prévention, l’accès aux soins et la qualité de vie des habitants des territoires isolés.
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Prévention et dépistage
Organisation régulière de campagnes de prévention (diabète, nutrition, santé maternelle, vaccination) en lien avec les associations locales.
Coopération territoriale
Déploiement d’actions coordonnées avec les autres sites du CHU de Guyane et les centres de santé isolés pour renforcer la continuité des soins.
Accompagnement social
Mise en place d’un accompagnement global des patients en situation de précarité, grâce à la PASS et aux médiateurs de santé.
Formation et enseignement
Accueil d’internes, d’étudiants en santé et d’infirmiers dans une logique de formation continue et de développement des compétences locales.
Recherche médicale
Participation à des projets de recherche en lien avec les problématiques de santé tropicale et les pathologies émergentes.
Transition écologique
Actions internes pour réduire l’impact environnemental de l’hôpital : gestion durable des déchets, maîtrise énergétique et sensibilisation du personnel.
Les Instances
Le CHU de Guyane - Site de Saint-Laurent du Maroni s’appuie sur plusieurs instances représentatives et décisionnelles qui participent à sa gouvernance, à la définition de sa stratégie et à l’amélioration continue de la qualité des soins
Myriam DOLAN
Le conseil de surveillance est une instance décisionnelle composée de représentants des collectivités territoriales, de l’agence régionale de santé, de représentants du personnel médical et non médical de l'établissement et de personnalités qualifiées.
Le conseil de surveillance se prononce sur la stratégie et exerce le contrôle permanent de la gestion de l'établissement. Il délibère sur le projet d’établissement ainsi que sur le compte financier et l’affectation des résultats.
La CME est une instance consultative qui représente la communauté médicale(médecins et sages-femmes). Elle associe ces personnels à l’organisation des soins et au fonctionnement du centre hospitalier.
La CME contribue à l'élaboration de la politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins les conditions d'accueil et de prise en charge des usagers, et à la définition de la stratégie médicale de l’établissement.
Elle est également consultée et informée dans tous les domaines de la vie de l’établissement : orientations stratégiques, organisation, investissements, comptes financiers et affectation des résultats. Ses membres sont élus par leurs pairs.
Le directoire est une instance collégiale, composée de représentants de la direction, de professionnels médicaux et soignants qui conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l'établissement.
Le directoire :
- Approuve le projet médical, qui définit la stratégie médicale de l’établissement
- Prépare le projet d'établissement
Son président est le directeur général, et son vice-président est le président de la commission médicale d’établissement
Le CTE est une instance consultative qui représente les personnels non médicaux du centre hospitalier.
Il associe ces professionnels à la stratégie de gestion des personnels non médicaux : politique générale de formation, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, politique sociale et à la politique d’amélioration de la qualité.
Il est consulté sur toutes les questions ayant trait à l'organisation et au fonctionnement du centre hospitalier : stratégie de l’établissement, investissements, compte financier et l'affectation des résultats.
Ses membres sont désignés par les organisations représentatives du personnel non médical.
La CSIRMT associe les acteurs du soin à la conduite générale de la politique de l’établissement. Elle est consultée pour avis sur le projet de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques, sur l’organisation générale de ces derniers et l’accompagnement des malades, sur la recherche et l’innovation dans ce domaine, sur la politique de développement professionnel continu, sur la politique d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité des soins et de la gestion des risques, et sur les conditions générales d’accueil et de prise en charge des usagers.
La CSIRMT est composée de cadres de santé, personnels infirmiers, de rééducation et médico-techniques et aides-soignants. Elle est présidée par le Coordonnateur général des soins.
Le CHSCT a pour mission de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs, ainsi qu’à l’amélioration des conditions de travail. Il étudie et émet des avis sur les questions liées à ces problématiques.
La CDU a deux missions essentielles :
- Veiller au respect du droit des usagers et faciliter leurs démarches,
- Contribuer par ses avis et propositions à l’amélioration de la qualité d’accueil et de la prise en charge des patients et de leurs proches.
Cette Commission favorise les démarches des patients et leurs proches et veille à ce qu’ils puissent, exprimer leurs griefs ou motifs de mécontentement, auprès des responsables de l’Hôpital.
La Commission Des Usagers participe à :
- L’élaboration de la politique d’accueil des patients et de leurs proches,
- La politique d’amélioration continue de la qualité et de la prise en charge,
- L’amélioration de la politique de communication et d’information des droits du patient.
Le CHU à travers l'objectif : Une histoire en photos
Découvrez, à travers cette galerie, une sélection de photos qui vous plongent au cœur du quotidien des soignants du site de Saint Laurent du Maroni
Découvrez les pôles médicaux essentiels
Nos hôpitaux proposent un large panel de services médicaux regroupés en pôles
pour répondre à vos besoins.
Que ce soit pour des consultations spécialisées ou des soins d’urgence, nous sommes là pour vous.
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Trouvez le service dont vous avez besoin !
Les atouts d'une carrière à Saint-Laurent du Maroni : Un cadre de travail exceptionnel
Travailler au CHU de Guyane - site de Saint-Laurent du Maroni, c’est rejoindre un établissement en pleine expansion, au cœur d’un territoire unique et multiculturel. Les professionnels bénéficient d’un environnement de travail moderne, d’une dynamique d’équipe forte et d’un accompagnement dans leur évolution de carrière au sein du CHU de Guyane.
Un hôpital moderne et bien équipé
L’établissement Franck Joly offre un environnement de travail récent, ergonomique et adapté aux besoins des équipes médicales et soignantes.
Un territoire humain et solidaire
Le CHOG agit au plus près des populations de l’Ouest guyanais, dans un contexte multiculturel stimulant où la proximité et l’entraide sont essentielles.
Des opportunités d’évolution
Grâce aux liens avec le CHU de Guyane, les professionnels ont accès à la formation continue, à la mobilité inter-sites et à des missions transversales de recherche et d’enseignement.
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